Cuando llegaron a España y les propusimos utilizar nuestra tecnología para optimizar la gestión de la limpieza, la ropa de cama y el mantenimiento (https://doinn.com/), nos derivaron al equipo de Canadá, y no hubo manera de convencerles para invertir en un SaaS que, objetivamente, les habría ahorrado millones.
Han contado con personas fantásticas en su equipo, y coincido plenamente contigo, Enrique: la hospitalidad no se reinventa solo con una app ni con un discurso bonito. La verdadera transformación empieza por la base, y eso implica reducir el OPEX, algo fundamental en cualquier empresa del sector hospitality que aspire a ser sostenible y competitiva a largo plazo.
Realmente es una pena que no prosperase el modelo, es bueno para todos, y especialmente doloroso, como en todos esto casos, las personas fantásticas que no han podido consolidarlo.
Cuando llegaron a España y les propusimos utilizar nuestra tecnología para optimizar la gestión de la limpieza, la ropa de cama y el mantenimiento (https://doinn.com/), nos derivaron al equipo de Canadá, y no hubo manera de convencerles para invertir en un SaaS que, objetivamente, les habría ahorrado millones.
Han contado con personas fantásticas en su equipo, y coincido plenamente contigo, Enrique: la hospitalidad no se reinventa solo con una app ni con un discurso bonito. La verdadera transformación empieza por la base, y eso implica reducir el OPEX, algo fundamental en cualquier empresa del sector hospitality que aspire a ser sostenible y competitiva a largo plazo.
Realmente es una pena que no prosperase el modelo, es bueno para todos, y especialmente doloroso, como en todos esto casos, las personas fantásticas que no han podido consolidarlo.
Qué buen artículo, gracias!
Muchas gracias, Rodrigo.
Gracias Oswaldo, totalmente de acuerdo.